Coaching de equipos

El mayor tesoro que tienen las organizaciones son las personas que trabajan en ellas. Por esa razón es necesario tener siempre presente que, si bien como individuos son importantes, como equipo pueden ser invencibles. Para lograrlo, es fundamental que coaches, formadores, consultores y líderes conozcan las realidades de sus equipos: sus complejidades y la mejor manera de facilitar su desarrollo.

Con este libro, los autores proponen las técnicas, herramientas, dinámicas y conocimientos necesarios para potenciar los cambios que estimulen mejoras en el rendimiento de los equipos: valorar las distintas visiones que hay en ellos, identificar posibles disfunciones, crear un buen clima emocional, optimizar la comunicación y establecer las alianzas adecuadas para multiplicar los resultados.

Índice:

1. Pasado, presente y futuro del coaching de equipos.
2. Objetivo del coaching de equipos.
3. Características de los equipos.
4. El proceso de coaching de equipos.
5. Ciclo de la experiencia.
6. El equipo como sistema.
7. Disfunciones de los equipos.
8. Diagnóstico y evolución del equipo.
9. El clima emocional.
10. La alianza del equipo.
11. Democracia profunda.
12. Punto de inflexión.
13. Procesos comunicativos.
14. Las distintas visiones.
15. Roles que adoptamos en los equipos.
16. Cofacilitación y logística.
17. Un gran reto por delante.
18. Hojas resumen.