El maestro ignorante Ver más grande

El maestro ignorante

Nuevo

Cómo los grandes líderes inspiran genialidades impredecibles

Itay Talgam

Prólogo de David Martí

Epílogo de Pedro Alcalde

Editorial Empresa Activa

217 páginas

Rústica con solapas

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14,42 €

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Mostrar cierta ignorancia no parece ser el mejor consejo para dar a un ejecutivo de una empresa. Pero el autor, que es tanto director de orquesta como profesor de liderazgo, explica con gran claridad y múltiples ejemplos musicales y corporativos que, en ocasiones, la mejor forma de estimular y dejar desarrollar todo su potencial a las personas bajo tu dirección es ser un ignorante.

El líder no tiene que ser quien lo sepa todo, sino quien ayude a sus colaboradores a desarrollar todo su potencial y quien coordine el equipo para que esas energías fluyan en un sentido común, tal como sucede en una orquesta bien ensamblada.

Hay tantos estilos de liderazgo como líderes. Algunos son autoritarios, otros son intervencionistas, otros lo supervisan todo, otros no se meten en nada y a otros no les importan sus colaboradores. Hay quienes dirigen desde el miedo o desde la confianza. La idea central de este libro es “hacer sin hacer”. Hay que hacer lo necesario para generar una relación de confianza y permitir que los demás hagan su trabajo y expresen toda su genialidad.

 

Índice:

Primera Parte: La música de los negocios.

Segunda Parte: Tres nuevos temas sobre liderazgo.

  • Una ignorancia genial.
  • No salves las distancias, hazte un hueco.
  • El oyente magistral.

Tercera Parte: Seis variaciones musicales sobre el tema del liderazgo.

  • Orden y control: Riccardo Muti.
  • El padrino: Arturo Toscanini.
  • Respetar las reglas: Richard Strauss.
  • El líder como gurú: Herbert von Karajan.
  • La danza del liderazgo: Carlos Kleiber.
  • A la búsqueda del sentido: Leonard Bernstein.