Aprender a liderar equipos Ver más grande

Aprender a liderar equipos

Nuevo

Rafael Goberna

Editorial Paidós

Publicado en 2008

104 páginas

Rústica

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9,62 €

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Este libro de divulgación interesará a todas aquellas personas que quieran desarrollar sus capacidades para liderar equipos. Con él podrán hacer un recorrido que, partiendo de la persona, les llevará al mundo de las organizaciones del siglo XXI para adentrarse en el universo de los grupos y equipos. Así llegarán a la figura del líder, pasando previamente por la del jefe y analizando los aspectos más relevantes de la motivación, necesaria para poder conseguir que las personas quieran trabajar bien. Se reflexiona sobre el rol del liderazgo y su contribución al desarrollo de las organizaciones, al mismo tiempo que se desmitifica y precisa una función que no está reservada únicamente para la alta dirección. Se repasan, además, las principales aportaciones realizadas al mundo de la dirección. El objetivo es que el volumen sirva de ayuda y reflexión en la búsqueda personal del desarrollo de las cualidades de liderazgo que todos poseemos.

 

Índice:

Primera Parte: El mundo de la organización.

Segunda Parte: La persona.

  1.       Ejercicio: mis valores y creencias.
  2.       El secreto para hacer una buena paella.
  3.       Una reflexión sobre la inteligencia emocional.

Tercera Parte: La organización del siglo XXI.

  •         Ejercicio: diagnóstico organizacional.

Cuarta Parte: Grupos y equipos.

  1.       Tipos de equipos.
  2.       Roles.
  3.       El desarrollo de los equipos.
  4.       Ejercicio: chequeo a mi equipo.

Quina Parte: De jefe a líder.

  1.       Un poco de motivación.
  2.       Consiguiendo la motivación de las personas.
  3.       Evolución de la función de dirigir personas.

Sexta Parte: Dirección y liderazgo.

  1.       Poder y autoridad.
  2.       Mitos y trampas del liderazgo.
  3.       Fuentes de aprendizaje del liderazgo.

Séptima Parte: Una mirada al futuro.

Octava Parte: Técnicas para liderar equipos.

 

El autor:

Rafael Goberna ha desempeñado puestos de responsabilidad en la gestión de Recursos Humanos en compañías nacionales e internacionales. Es consultor en Desarrollo de Empresas compatibiliza los trabajos de consultoría y entrenamiento directivo con la función docente en varias universidades.