Gestión del talento

Desde un punto de vista moderno y práctico, lleno de ejemplos profesionales y casos, y con un lenguaje divulgativo, este libro pretende actualizar a los empresarios, directivos, mandos y profesionales sobre el arte y la ciencia de la dirección de personas. La principal novedad de este libro es que basa su contenido en el concepto más actual y potente que existe en la empresa en la dirección de personas: la gestión del talento. De hecho, quien no esté hoy en día en la guerra por el talento lo tendrá más difícil para competir en el mercado.

¿Quién no se ha planteado cómo dirigir mejor los equipos o los colaboradores? ¿Cuántos empresarios, directivos, mandos y responsables se preguntan cómo tener éxito al motiva y responsabilizar a los empleados? ¿Qué proyecto empresarial no tiene en cuenta que sin la implicación de las personas en el proyecto este no tiene apenas viabilidad? ¿Cómo hacer que los empleados y mandos tengan mentalidad de talento para desarrollar su potencial y talento? A todo ello se da respuesta de modo claro y extenso en este libro profesional y con base científica.

Índice:

Sección Primera: La nueva dirección de personas (DPT).

1. La nueva dirección de personas basada en el talento (DPT): evolución y principios básicos.
2. Cambios necesarios en la dirección de personas.

Sección Segunda: Fundamentos en la gestión del talento.

1. Comprendiendo la gestión del talento (DPT).
2. La gestión del talento en la empresa del siglo XXI.

Sección Tercera: Dimensión sistémica en la gestión del talento.

1. Marca del empleador (EM) (employer branding).
2. Gestión del talento inteligente (GTI) (smart talent management).
3. El valor del dinero en la empresa: la compensación total.

Sección Cuarta: Dimensión estratégica en la gestión del talento.

1. La atracción del talento.
2. Desarrollo del talento.
3. Fidelización del talento.