Entrenar para dirigir Ver más grande

Entrenar para dirigir

9788417568061

21 problemas de liderazgo resueltos

Javier Imbroda, Juanjo Martín y Javier de Miguel

Prólogo de Albert Rivera

Editorial Alienta

Publicado en 2018

124 páginas

Rústica con solapas

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1 Artículo

Disponible en Librería Mayo - Facultad de Psicología UCM

14,38 €

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Aprende a dirigir usando las herramientas de la alta competición deportiva.

Los datos de productividad de nuestro país son de los más bajos entre las grandes economías globales. Sin embargo, en el deporte de alta competición lideramos muchos de los rankings mundiales y nuestros deportistas, de muy variadas disciplinas, han logrado un gran rendimiento internacional. Esto se debe en gran medida a la formidable habilidad de dirección de los entrenadores y a la herramienta de cambio conductual más poderosa que existe, el entrenamiento. ¿Cómo podríamos lograr que nuestros equipos empresariales rindan al mismo nivel que nuestros equipos deportivos?

MindCompanySport ha creado un método único para conseguir que las organizaciones logren sus objetivos estratégicos entrenando las tan demandadas habilidades que tanto equipos como profesionales necesitan. Para dominar una habilidad no es suficiente con el conocimiento teórico, si queremos poder aplicarla con éxito debemos también entrenarla.

Con herramientas y metodologías de la alta competición deportiva, los creadores del método, Javier de Miguel y Juanjo Martín, junto con el ex seleccionador nacional de baloncesto Javier Imbroda, nos muestran cómo actuar y resolver problemas reales con los que te puedes enfrentar en tu empresa tal y como lo haría un entrenador de alto nivel. En este libro descubrirás cómo gestionar diversas situaciones de comunicación, coordinación, gestión del tiempo, toma de decisiones o estrés en la empresa –situaciones que pueden hacer que el rendimiento y la productividad de los equipos disminuya– tal y como lo haría un entrenador de alta competición.

 

Reseñas:

  • “Los líderes y gestores de equipos están de enhorabuena con este libro, ya que pone a su disposición un catálogo de herramientas y consejos de extremada utilidad en la gestión del día a día de dichos equipos, bien sea cuándo y cómo dar feedback, establecer prioridades o gestionar situaciones de estrés en el equipo”, Pedro Díaz, Maersk Line Europa.

 

Índice:

  1. Los errores en la comunicación del jefe.

  2. Coordinación del equipo.

  3. Gestión del tiempo.

  4. Toma de decisiones.

  5. Situaciones de estrés.